會議內容：
一、確認(今年花田祭)發展的路線，最後目標是什麼，我們再往這目標前進。
所以主要先將路線確認好，最後要開什麼會、如何執行。
現階段雖有20個點，未來配合的也越來越多，但我們是不是能在活動期間內，可以訓練業者如何跟來賓接觸、互動，像是合利園藝是很成功的案例，欲使每個主題、師資都讓人想參與，創造出報名不見得可以報名成功的價值渴望。

二、嘗試用收費的概念，然後物超所值回饋給參與的遊客。透過這行為才知道此族群需求是什麼。即使是同樣的地點，每年也需不同的主題。
現在經營的越札實，11月的活動就會越好。在邊執行的時候，就要邊宣傳行銷。希望能在每個店家都有活動，但能以收費的方式，並以物超所值的方式回饋給參與的遊客，以達成「11月花田祭去田尾都是賺到的」目標。

三、希望從三月起至暑假前，應多花點時間心力找到能與在地連結相關的夥伴或事物。
在設計活動前，應須找組員、合作夥伴，訴說我們的理想、經營理念、如何執行等等。並開發東區的新景點，讓東西區一起活躍起來。

四、可以彩繪牆為主題設立工作小組，邀請海豐村、陸豐村村長一起參與討論。

五、預定邀請李將長媳溫玉瓊加入籌備團隊。原則上請玉瓊先從組員開始盡速熟悉籌備工作內容，融入團隊的做事風格，認同協會的價值取向與推動策略，等各方面上手後再進一步安排執掌。